我国跨境物流企业面临不少挑战，诸如对信息化建设的忽视，以及物流协同能力的不足，这些问题对企业未来的发展产生了不利影响。

信息化建设问题突出

我国众多跨国物流公司尚未充分认识到信息化建设的关键性。他们普遍认为这会耗费大量资金，只关注眼前的投入，忽视了未来的收益。以深圳为例，部分小型物流企业为了节约成本，仍旧采用旧的管理方式，未进行信息化升级，这降低了他们的服务质量和市场竞争力。

企业忽视信息化建设，暴露出诸多问题。信息传递不够高效，货物流转信息难以实时掌握。上海一些企业由于信息化程度不高，货物信息更新不及时，客户沟通不畅，常导致客户不满，进而影响业务。

兼职商家模式灵活

与传统电商平台相较，兼职商家模式展现出更多优势。商家无需承担费用，工作安排灵活。以社交电商平台为例，个人只需利用空闲时间，便可成为兼职商家。操作简便，可随时启动或停止。

这种做法有效促进了电商领域的多样化。许多年轻人和职场人士纷纷参与，从而丰富了市场内容。在广东等地区，兼职卖家在电商节日的销售额中占有一定比重，成为了新的销售增长动力。

电商沙龙交流经验

电商沙龙邀请了越南、新加坡、泰国等地的电商平台巨头及行业专家。在活动中，他们讲述了各自地区电商市场的特色，使与会者对各地市场有了更深刻的认识。比如，在福建举办的电商沙龙，就特别关注了东南亚市场，专家们详细介绍了当地的消费习惯和商业规则。

通过参与这类交流，企业能吸取别国或地区的成功做法，为自己的成长寻找借鉴。不少国内跨境电商在沙龙中学会了东南亚的电商营销手段，并在当地市场实现了良好的销售成果。

物流协同水平需提升

福建与欧洲在跨境物流和跨境电商物流的协作水平尚可。目前，信息交流不够充分，操作步骤不一致等问题制约了双方的协作。具体到运输环节，国内货物运往欧洲时，由于两地物流体系未能有效配合，在中转过程中常出现信息差错和延误现象。

为了提高协作效率，我们应把精力集中在供应链运作的改善和参与者的优化上。需要整合物流资源，统一执行规范，并增强各环节间的交流与合作。比如，可以搭建一个统一的物流信息共享平台，确保货物信息能够即时传递。

库存管理方法多样

对于跨境进口B2C电商的物流库存，有两种不同的模式。每种模式都有其利弊，需依据具体情况挑选恰当的管理策略。在上海，部分跨境电商企业会依据商品需求是否稳定，来决定采用哪一种库存管理模式。

挑选一家专业能力强的物流公司负责VMIHUB或仓库的运营。这类公司拥有丰富的管理技能和专业知识，有助于提升库存管理效能，同时减少开支。例如，深圳的一家电商企业就委托了专业的第三方物流公司管理仓库，这样做成功地减少了库存的积压问题。

森鸿物流发展前景

森鸿物流公司设于深圳宝安区，在FBA物流领域属于先行者。公司多年来致力于跨境电商物流服务，拥有深厚的行业经验。它提供了包括跨境电商空运在内的多种供应链管理服务，服务种类繁多，赢得了众多客户的认可和好评。

森鸿物流未来打算在电商行业推出多种海外货运产品及特色服务。他们旨在拓宽互联网在全球的覆盖范围，增加市场占有率，并借此提升服务质量与竞争力。具体来说，他们计划针对新兴市场推出物流解决方案，以更好地满足客户多样化的需求。

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